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title: Panorama Nacional de Remuneração Variável 2026
description: Acompahe os dados inéditos de empresas brasileiras sobre como o mercado estrutura, opera e enfrenta os desafios na Remuneração Variável.
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O QUE O PANORAMA REVELA  

 

##  83,5%  

 sofrem com esforço médio ou alto para fechar o ciclo  

## 61,3%

 das empresas ainda usam planilha no processo de RV 

##  66,1% 

 têm automação como prioridade #1 em 2026

##  51,9% 

 dos colaboradores não acessam o histórico da própria RV

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![Lp-Mockup](https://conteudo.siteware.com.br/hs-fs/hubfs/Lp-Mockup.png?width=1536&height=1024&name=Lp-Mockup.png "Lp-Mockup")

**O que você verá:**

- Como as empresas estruturam seus programas de RV: modelos, metas e quem está elegível 
- Quais ferramentas o mercado usa e como isso impacta a confiança no cálculo 
- O papel da transparência: dados que mostram impacto direto em contestações e engajamento 
- Como diferentes níveis hierárquicos enxergam a RV e por que isso importa para a cultura 
- As 3 prioridades do mercado para 2026 e o que elas revelam sobre maturidade de gestão 

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Participação dos especialistas:

![Fernando Teixeira](https://conteudo.siteware.com.br/hs-fs/hubfs/SWNews/Fernando%20Teixeira.png?width=160&height=160&name=Fernando%20Teixeira.png "Fernando Teixeira")

![luiz torres](https://conteudo.siteware.com.br/hs-fs/hubfs/luiz%20torres.png?width=160&height=160&name=luiz%20torres.png "luiz torres")

 

"Tudo deve partir das metas-gatilhos da empresa. O fator crítico de sucesso é ter, realmente, uma boa definição de metas. Elas precisam ser um desafio, mas também precisam ser alcançáveis, no qual as pessoas acreditem e entendam."

**Fernando Teixeira** consultor e sócio da Kienbaum Brasil

 

"A escolha das metas a acompanhar é sempre uma decisão estratégica, única para cada empresa e momento de negócio. Ainda assim, ao olhar para os projetos que já realizamos e para os dados de mercado, um padrão fica evidente: algumas práticas tornam o processo de RV significativamente mais efetivo."

**Luiz Torres** CHRO da Siteware

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